拼多多
黄峥
从创业经历到商业思考，阅读黄峥的访谈、演讲与个人随笔。
2021年
2018年
黄峥2018对话拼多多黄峥：我们不是腾讯系，我死了腾讯不会死
在万能的淘宝一件商品卖29元，在拼多多上可能卖19元，如果你能找到五个朋友和你一起买，你也许能以9.9的价格买下——并且还包邮。早期依靠这样大量9.9包邮的产品，拼多多构建起了一个GMV过千亿，仅次于阿里和京东的中…
黄峥2018年拼多多上市前虎嗅专访
今天（7月26日）晚上，拼多多将迎来高光时刻。
2018年黄峥狮吼网专访：创业过程中最重要的三件事
我的出发点是希望自己以及周边的人能过上更好的生活，在整个的消费升级，能够买到更好的东西。从商业的角度来讲，我希望我们的创新以及我们用人和人互相交互的方式来做电商，能够打破现在相对沉闷的电商格局，创造出有温暖的有快乐…
专访拼多多黄峥：错位竞争，方能守住势能
尽管上市前的专访时间很有限，但第一问题我还是求证了他是不是怕坐飞机所以不敲钟，他听完后大笑说，“这都是谁传出来的？”
2017年
把“资本主义”倒过来
巴菲特是一位让人敬佩的资本家，他是一位纯粹的资本家。他的整个事业可以描述为孜孜不倦地、专注地、理性地挪动钱来享受复利的果实。我喜欢读他写给股东的信，几十年来重复着同样的简单，重复着不容易的纯粹。他的帝国里一手是保险…
市场多一点，还是计划多一点 － 关于供给侧改革的一点想法
前些天一位朋友和我聊起服装生产的历史，他说现在的大规模的批量服装生产是一战的功劳，因为战争引发了快速大规模生产衣服的需求，才有了今天的尺码标准。现在流行的时尚的Burberry的风衣，当时也是为了军队生产的。整个历…
黄峥2017年在钛媒体T-EDGE科技生活节上的演讲全文
正如拼多多创始人兼CEO黄峥在钛媒体 2017 T-EDGE 科技生活节所说的那样：40—50%人的眼球转化出来的交易量可能只占到整个社会零售总额的8%，跟目的性购物的收缩式电商相比，这是巨大的不匹配。
黄峥2017时间财经专访：做正确的事，把事情做对
北京时间“财访”：两年的时间里，拼多多的发展已经超过电商平台的正常速度，这中间起决定性的因素是什么？
黄峥2017年谈小程序：所有的电商都应该做小程序
我认为，不应该单纯带着改革红利的思路去看待小程序，而要思考如何利用好这个工具去创造真正的用户价值。
黄峥2017年谈拼多多：做电商界的新加坡
拼多多、拼好货董事长黄峥出席新经济100人2017年CEO峰会。
2016年
劣币驱逐良币，电影院现象及其他
很久没写公众号了，有一部分原因是想写这个题目，但又思绪很乱不知道怎么写，前些天和好朋友饭后闲聊，聊到几个点，算是有点明白，赶紧把它写下来。
测不准的爱情 -- 佛、量子力学、逻辑和AI
从小会跟着爷爷拜菩萨，我爷爷算不算信佛我也说不清楚，但他是笃信有菩萨、有高于我们这个世界、但又不全可知的超级力量存在的。那时候烧元宝，供食物时好像有时候还会祭“白无常”和“黑无常”，虽然我不知道那是什么。后来中学读…
如创业的投资和如投资的创业
最近接触了一些机构投资人，对机构投资的procedure慢慢有了一些了解，感觉有时候投资人和创业者的角度确实是不太一样的。以前我创业没有融过资，做二级市场投资的时候也没细想过这个差别。一方面我逐渐在理解机构投资者角…
读罗素：幸福与对自由的贪婪
我从小到大受的教育是一直要我学先进，立志做个有用的人的。所以，现在回想起来，我对人生楷模、人生目标，甚至是人生意义的思考都是非常早的。
为什么要再次创业?
最近好些人问我这个问题，你为什么要再次创业。总结下来，我觉得主要就下面两点：
黄峥2016专访：做出一个不一样的阿里
黄峥：我们想做电商是围绕一群人做的，跟搜索时代不同的是，现在社交经济里头人和人的接触关系变得越来越容易了，那你怎么样利用人和人之间的关系，我推荐我的朋友，我的朋友推荐她的朋友，当然理论上来说人就是臭味相投，就是你推…
我的第一份工作
第一个给我工资的公司是微软，但是作为实习生。我在微软北京研究院和微软美国雷德蒙研究院都实习了（两边工资差很多：））。我毕业时没有选择留在微软，一是因为当时我觉得我在微软能看到我十年后怎么样，二是因为当时问了我的"人…
我的中学和大学
我的小学在杭州市郊，应该算是很一般的，但是我非常狗屎运地考进了杭州有点特别的一所中学，杭州外国语学校。据我小学老师说，我是我们小学前后9年里唯一一个考进这所中学的。人生有时候是比较戏剧性的，我当时是因为奥数得了个奖…
黄峥2016年云九资本专访：好的文化造就靠谱团队
黄峥： 我觉得从消费者的角度来讲，首先应该是要货好，因为从他的感知来说，首先是货要靠谱，但是你要保障这个货长期能够靠谱呢，最关键还是要在后面有一群靠谱的人，才能保证这个货持续的靠谱。
2016年黄峥小饭桌专访：创业历程，合并背后，打假挑战
黄峥很忙，接受小饭桌专访，他都是拉着行李箱来的。
黄峥2016年访谈：我为什么不迷信烧钱创业
拼好货从水果电商起家，按照创始人黄峥的说法，目前他们的日均订单量已有30多万单，“是市场上所有生鲜电商的总和”。但拼好货采用的却不是行业内盛行的“烧钱”、“补贴”打法，黄峥介绍，2016年1月，拼好货已经做到了盈亏平衡。
黄峥：《分享X新电商》
大家早上好，我是拼好货拼多多的CEO黄峥。
黄峥：社交电商大不同，三种趋势正在发生
谢谢大家！在章苏阳章总后面讲是很有压力的，因为我刚进大学门的时候，章总的名字已经如雷贯耳了。然后他前面演讲的题目是“事情正在起变化”，很有深度，也很有厚度。那么，我今天想跟大家分享一下，在我们的领域里面，是哪些事情…
解密拼好货 8个月从0到100万单
2007年从谷歌出来后，拼好货创始人、CEO黄峥考虑做电商，他在国美、苏宁都站过柜台，看到渠道在发生变革，连锁店的话语权越来越大，品牌商利润越来越薄，这种生态环境对品牌商不利，他想能不能改变呢？就想到了电商。他创办…
2015年
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