2022.12.29（发布） · 王宁：让潮流像品牌一样传递共识价值 | 管理进化论 Vol 15
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《哈佛商业评论》中文版在《财经》客户端刊载的完整已发表稿：前半是王宁问答，后半是学者评论；并非未经编辑的整场逐字记录。
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来源：《哈佛商业评论》中文版（《财经》客户端）。
时间： 2022年12月29日发布，实际采访日期未披露。
资料形式： 公开访谈问答及赵龙凯教授评论；本站提供原创摘要。
原创摘要
这次访谈集中于创新型企业的管理。王宁解释，泡泡玛特希望为员工和艺术家提供表达空间，通过较扁平的协作方式保持创造力。他同时强调，长期经营形成的渠道、IP及行业经验并不能被短期资本轻易复制。对谈还讨论了海外本土化，以及公司由潮玩产品向文化、乐园和内容体验延伸的方向。
主题要点
- 创新组织需要容纳不同个性，并让不同职级的员工能够在会议中表达想法。
- 长期主义落实在人才培养、细节管理和资源积累中，竞争壁垒来自持续经营。
- 全球化需要理解当地文化与IP偏好，再调整营销和运营，经营结果也是检验产品吸引力的依据。
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本文根据公开来源作概述与主题整理，不是王宁讲话的逐字稿；具体表述请以原资料为准。