2018.03.21（发布） · 专访泡泡玛特创始人王宁：零售娱乐化的经营之道
原始资料
亿欧官方搜狐账号发布的采访报道；尚未找到亿欧官网更早版本，采访实际日期未披露。
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来源：亿欧搜狐账号。
时间：2018年3月21日发布，实际采访日期未披露。
资料形式：采访报道，包含王宁发言和记者观察。
本文为依据所列公开资料撰写的原创摘要，不是采访或演讲逐字稿。原资料的发言、完整上下文与音视频请通过下方链接查看。
内容概述
亿欧以门店和MOLLY产品为切口，介绍泡泡玛特从多品类零售收缩到潮流玩具的过程。王宁讨论艺术家作品如何转成标准化商品，以及直营店、IP店和机器人商店如何触达用户。采访把娱乐化购物放进产品、空间与供应链的共同作用中，也解释了没有完整故事背景的形象为何能够承载消费者的情感。
三个主题
- 聚焦品类：缩减商品种类后，团队将资源集中在潮玩及其目标人群，转型不只是改变销售方式。
- 服务艺术家：从草图到三维设计、生产、包装和销售，平台承担了艺术家个人难以完成的商业环节。
- 情感与体验：形象的留白、门店细节和拆盒乐趣共同影响购买；机器人商店则拓展了购物场景。