2024.01.31（发布） · 泡泡玛特CEO王宁：成长的路上每年都要做一些减法
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来源：新浪科技。
时间： 2024年1月31日公开报道，原文未明确年会举行日。
资料形式： 来源标注为演讲实录；本站提供原创摘要。
原创摘要
王宁以树木生长和运动竞赛作比喻，讨论企业规模扩大后的经营要求。良好的市场、上市融资和团队可以支持成长，但不能消除业务取舍与日常管理的问题。讲话提出，每年需要检视组织和项目，减少分散资源的枝条；同时要持续追求运营改善，不能因阶段成绩和外部掌声停止进步。
主题要点
- 企业成长需要定期修剪业务与组织，做减法是反复进行的经营动作。
- 规模扩大后，百分比背后对应的金额也会改变，需要更具体地审视效率和成果。
- 团队应以优秀国际企业作为学习对象，通过产品、乐园和服务创造消费者愿意记住的体验。
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本文根据公开来源作概述与主题整理，不是王宁讲话的逐字稿；具体表述请以原资料为准。